. Jak w ciagu
> jednego, trzech dni przewieziesz material przez kilka ulic i zarobisz na
> tym kilka, kilkanascie tysiecy dodatkowo,
Och bardzo bym tak chciał, ale aż tak dobrze i różowo nie jest

przy tym nic Ci nie zostanie, malo
> tego nie placisz za to ani grosza biorac na WZ, to nie mow mi ze to nie
> klienta sprawa. Owszem jak klient tak chce i pasuje mu uklad to OK, ale
> nie wciskaj, ze tak powinno byc i to normalna polityka.
>
Znów aż tak dobrze to nie jest. Oczywiście że płacę wartość towaru z WZ. A
kto zagwarantuje hurtowni że nie dostanę zawału za pierwszym rogiem lub że
nie rąbną mi towaru z samochodu. WZ to tylko elastyczniejsza forma
dobierania i zwracania towaru a potem rozliczenia tego jednym dokumentem FV.

> Nie rozumiem skad przekonanie, ze klient ma kupowac w Twoich hurtowniach?
> Skad przekonanie, ze gdzie indziej nie uzyska rownie dobrych, lub lepszych
> rabatow i skad przekonanie, ze dla klienta w ogole jest to wazne i ze nie
> chce placic w innej hurtowni bo lubi?

Może kupić gdzie chce. Ale ja też mam swoją politykę cenową której
szczegółów nie muszę klientowi zdradzać. Jeden z tych szczegółów polega na
tym że na mój zysk składa się cena robocizny i marża na materiałach. Marża
nie jest bezpośrednia, ale wynika z rabatów u dostawcy. Jeżeli klient chce
samą robociznę i zastrzega że materiały dostarcza sam, cena tej samej
robocizny będzie wyższa niż w przypadku załatwienia usługi kompleksowo,
czyli z maeriałami dostarczanymi przeze mnie jest taniej. Jak myślisz, ilu
klientów jest to w stanie zrozumieć ? Ja widzę tylko zarzucanie naciągactwa
cenowego, a tłumaczyć niechcącemu zrozumieć nie mam siły.
Na szczęście to branże uznawane przez większość za czarną magię
(instalacyjna, elektryczna, alarmy, CCTV ) i w ponad 95 % przypadków klienci
chcą z materiałem
--
Jackare