Użytkownik "dddddddd" napisał w wiadomości grup
dyskusyjnych:ml94el$hab$...@d...me...

> prowadzenie firmy uczy że 5,6*cokolwiek może być równe 0 (bo klient nie
> zapłaci) albo że warto zrobić 2*5,6*500 a nie 6*5,6*200, bo się więcej
> zarobi i mniej narobi...

Coś pomieszałeś te 200 i 500 to nie przychód a płace pracowników :-)

Co do tego co miałeś na myśli to pełna zgoda czasem lepiej wziąć dwie
większe roboty niż trzy mniejsze. Bo przy tej samej fizycznej pracy będzie
mniej papierkologii i obsługi klienta. Nie trzeba mieć własnej firmy by
rozumieć pojęcia typu koszt obsługi klienta. Czy też po prostu koszty
logistyki.

Gdy pracowałem jako fotograf to zawsze osobno liczyłem koszt dojazdu a
osobno stawkę godzinową na miejscu. Bo inaczej musiałbym dopłacać do
interesu gdy mi przyszło jechać 50 km by zrobić jedno zdjęcie w 15 min, a
zarabiać tylko na weselach gdzie przy dojeździe kilka km robiłem sto lub
dwieście zdjęć w kilka godzin.

W czasach analogowych było prosto - miałem stawkę godzinową - nie ma
znaczenia czy wypstrykam jeden czy 10 filmów na godzinę - narobię się tyle
samo. W czasach cyfrowych doszła obróbka i wtedy już miało znaczenie czy
zrobiłem jedno zdjęcie czy 100, a przede wszystkim czy w powtarzalnych
warunkach (zdjęcia można obrabiać seriami), więc i cennik zmieniłem -
uwzględniał pewną stałą stawkę godzinową "za gotowość" oraz stawkę za każde
obrobione zdjęcie.

Pozdrawiam
Ergie